Размер:
A A A
Цвет: C C C
Изображения Вкл. Выкл.
Обычная версия сайта
+7 (383) 304 90 04
Новосибирск, Николаева, 12/3
С 9:00 до 18:00, пн-пт

Точки роста ВАШЕЙ клиники

Точки роста ВАШЕЙ клиники

Кальдин Константин

Консультант по управлению медицинскими учреждениями, Управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг», г. Москва.

Мастер-класс

8 ноября 2019
По итогам мастер-класса каждая клиника-участник получает в письменном виде обоснованный потенциал по выручке и перечень всех точек роста. 

Фактически, это готовая программа повышения эффективности работы клиники, к реализации которой можно приступать на следующий день после мастер-класса.

Мастер-класс будет полезен:
  • собственникам
  • руководителям клиник
  • директора по развитию
  • финансовые директора
  • главные бухгалтера.
8
клиник-участников
7
часов бизнес-планирования
100%
практическая эффективность

Программа семинара

1. Вводная часть – обоснование алгоритмов расчета потенциала и поиска точек роста. 

2. Анализ производственных структур (распределения врачебных ставок) клиник-участников; 

3. Разработка оптимальной производственной структуры клиники (при условии полной загруженности); 

4. Математический расчет потенциала клиники по выручке (расчет производится по каждой врачебной специальности) на основании оптимальной производственной структуры и текущих цен. 

5. Поиск точек роста по следующим критериям:

  • % использования производственной мощности  
  • точки роста прайс-листа  
  • точки роста загрузки по каждому врачу клиники. 

6. Ответы на вопросы участников. 


ДЛЯ УЧАСТИЯ В МАСТЕР-КЛАССА НЕОБХОДИМО

1. Предоставить следующие данные:

1.1. таблицу данных по каждому врачу клиники за последние 3 месяца в формате Excel (в разбивке по отделениям):
  • рабочие часы по графику 
  • количество посещений
  • количество пациентов
  • количество первичных пациентов
  • стоимость оказанных услуг.
1.2. прайс-лист.
1.3. производственную структуру клиники (количество кабинетов или установок и их специализация)
1.4. график работы клиники. 

Данные предоставляются на флеш-карте во время мастер-класса, после чего флеш-карта возвращается участнику. 

Чтобы другие участники мастер-класса не увидели реальные финансовые показатели клиники, достаточно финансовые показатели и цены в прайс-листе умножить или разделить на любое число (известное лишь участнику от клиники).

2. Предварительно пройти семинар «Как стать №1 в управлении клиникой».

kaldin_2 (1) (2).jpg

СЕМИНАР ВЕДЕТ

Константин Кальдин 

Образование — МГУ им. Ломоносова.

Профессиональный консультант по управлению (с 2000 года), специализации — эффективное управление медицинскими предприятиями, добровольное медицинское страхование (ДМС), разработка эффективных медицинских концепций.

Большой опыт проектной работы, разработано и внедрено большое количество эффективных бизнес решений, 12 лет реального управления медицинскими учреждениями.

2000 — 2003 гг. работа в консалтинговой компании DMG (Москва). Разработка и внедрение модели управления эффективностью ЛПУ, в том числе с помощью IT-решений. Реализовал более 20 проектов по России.

2003 — 2009 гг. — заместитель Генерального директора George Dental Group. Руководил следующими внутренними проектами:

  • реструктуризация и автоматизация бизнес процессов компании
  • выход компании на рынок ДМС 
  • разработка системы привлечения и удержания клиентуры 
  • осуществление оперативного руководства.

2005 — 2009 гг. — руководитель проекта «Медицинские центры George в Приморском крае». Разработка концепции сети поликлиник, руководство проектами поликлиник в Уссурийске и Владивостоке.

2009 — 2011 гг. Работа в крупных сетевых медицинских проектах: «Медси» (Москва) и другие.

2010 — 2014 гг. Независимый директор группы медицинских компаний George и George Dental Group (Приморский край).

В 2011 году основал собственную консалтинговую компанию ООО «Кальдин Консалтинг» (www.kaldin.ru)

С 2009 года — активная преподавательская деятельность. Является штатным лектором компаний ЦНТИ Прогресс, медицинский МБА (в МИРЭА, Москва).

Проводил семинары в 45 городах России и СНГ: Москва, Астана, Алматы, Санкт-Петербург, Киев, Днепропетровск, Бишкек, Казань, Ростов-на-Дону, Краснодар, Самара, Красноярск, Иркутск, Кемерово, Хабаровск, Владивосток, Челябинск, Екатеринбург, Пермь, Новосибирск, Нижний Новгород, Воронеж, Тюмень, Киров, Улан-Удэ, Пятигорск, Кисловодск, Ессентуки, Уфа, Юрмала, Сургут, Минск, Харьков, Сочи, Омск, Оренбург, Ставрополь и другие.

Стоимость участия

Первый участник от клиники
15000 ₽
В стоимость включен обед и кофе-брейки
Каждый следующий участник от клиники
10000 ₽
В стоимость включен обед и кофе-брейки

Место проведения

Учебный центр «ДентМастер», г. Новосибирск, ул. Николаева, 12/3

загрузка карты...