Размер:
A A A
Цвет: C C C
Изображения Вкл. Выкл.
Обычная версия сайта
+7 (383) 304 90 04
Новосибирск, Николаева, 12/3
С 9:00 до 18:00, пн-пт

Анализ системы финансовой мотивации ВАШЕЙ клиники

Анализ системы финансовой мотивации ВАШЕЙ клиники

Кальдин Константин

Консультант по управлению медицинскими учреждениями, Управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг», г. Москва.

Авторский мастер-класс

9 ноября 2019
Цель мастер-класса — сделать систему финансовой мотивации аналогом модели инвестирования.

Акцент на измеримости и достижении целевых показателей всеми сотрудниками.

В результате мастер-класса все участники получают письменный анализ системы финансовой мотивации собственной клиники по всем должностям, а также рекомендации по изменению.

Фактически, руководителям клиник приводятся доказательства денежных потерь, а также способы исправить и улучшить модель.
12
клиник-участников
7
часов погружения
100%
практической пользы

Программа семинара

1. Вводная часть. 

  • Признаки того, что система финансовой мотивации нуждается в пересмотре.
  • Критерии эффективной системы финансовой мотивации в медицинском учреждении.
  • Основные ошибки при создании системы финансовой мотивации. 
  • Стандарты и цели, в чем различие. 

2. Анализ системы финансовой мотивации:

  • администраторов и сотрудников call-центра
  • врачей
  • младшего и среднего медицинского персонала
  • главного врача
  • управляющего клиникой. 

3. Быстрые улучшения (рекомендации участникам). 

4. Ответы на любые вопросы участников.

  

ДЛЯ МАСТЕР-КЛАССА НЕОБХОДИМО

  • взять с собой положение об оплате труда, или просто перечень всех правил, по которым рассчитывается заработная плата сотрудников.
  •  предварительно пройти семинар «Как стать № 1 в управлении клиникой».

kaldin_2 (1) (2).jpg

СЕМИНАР ВЕДЕТ

Константин Кальдин 

Образование — МГУ им. Ломоносова.

Профессиональный консультант по управлению (с 2000 года), специализации — эффективное управление медицинскими предприятиями, добровольное медицинское страхование (ДМС), разработка эффективных медицинских концепций.

Большой опыт проектной работы, разработано и внедрено большое количество эффективных бизнес решений, 12 лет реального управления медицинскими учреждениями.

2000 — 2003 гг. работа в консалтинговой компании DMG (Москва). Разработка и внедрение модели управления эффективностью ЛПУ, в том числе с помощью IT-решений. Реализовал более 20 проектов по России.

2003 — 2009 гг. — заместитель Генерального директора George Dental Group. Руководил следующими внутренними проектами:

  • реструктуризация и автоматизация бизнес процессов компании
  • выход компании на рынок ДМС 
  • разработка системы привлечения и удержания клиентуры 
  • осуществление оперативного руководства.

2005 — 2009 гг. — руководитель проекта «Медицинские центры George в Приморском крае». Разработка концепции сети поликлиник, руководство проектами поликлиник в Уссурийске и Владивостоке.

2009 — 2011 гг. Работа в крупных сетевых медицинских проектах: «Медси» (Москва) и другие.

2010 — 2014 гг. Независимый директор группы медицинских компаний George и George Dental Group (Приморский край).

В 2011 году основал собственную консалтинговую компанию ООО «Кальдин Консалтинг» (www.kaldin.ru)

С 2009 года — активная преподавательская деятельность. Является штатным лектором компаний ЦНТИ Прогресс, медицинский МБА (в МИРЭА, Москва).

Проводил семинары в 45 городах России и СНГ: Москва, Астана, Алматы, Санкт-Петербург, Киев, Днепропетровск, Бишкек, Казань, Ростов-на-Дону, Краснодар, Самара, Красноярск, Иркутск, Кемерово, Хабаровск, Владивосток, Челябинск, Екатеринбург, Пермь, Новосибирск, Нижний Новгород, Воронеж, Тюмень, Киров, Улан-Удэ, Пятигорск, Кисловодск, Ессентуки, Уфа, Юрмала, Сургут, Минск, Харьков, Сочи, Омск, Оренбург, Ставрополь и другие.

Стоимость участия

Первый участник от клиники
15 000 ₽
В стоимость включен обед и кофе-брейки
Каждый следующий участник от клиники
10 000 ₽
В стоимость включен обед и кофе-брейки

Место проведения

Учебный центр «ДентМастер», г. Новосибирск, ул. Николаева, 12/3

загрузка карты...